NUM'X, Facilitateurs d'Usages du Numérique est par son objet un acteur de la Transformation Numérique des entreprises et ce depuis sa fondation.
Tout particulièrement des plus petits acteurs, les indépendants et les TPE.

Notre offre d' assistance et de conseil étant conçu pour convenir à leurs besoins et moyens.

En effet, ces structures ont tout autant besoin du numérique pour fonctionner et même encore plus.

Nous considérons en effet que le numérique est et doit être un outil d'efficacité et de productivité au service des organisations.

Cependant, les indépendants et TPE, malgré leurs besoins importants et faibles moyens. Ne peuvent disposer en interne des ressources humaines nécessaires. Elles doivent par conséquent forcément se faire accompagner par une compétence externe. De confiance de surcroît, car le numérique au sein de la structure touche parfois, pour ne pas dire souvent à des domaines sensibles.

Dans ce domaine le rôle de structure spécialisée qui en accompagne une autre, est tout autant technique que d'apporter le conseil nécessaire.
La compréhension des enjeux de la structure accompagnée, de son domaine et périmètre d'activité. Tout comme de la manière dont elle est organisée, sont des impératifs.
L'entreprise accompagnée et notamment sont ou ses dirigeants devant bien sûr être à la fois moteur, mais aussi accorder sa confiance à son partenaire, son prestataire.

Car la relation entre une entreprise et son prestataire informatique s'appuie sur l'obligation de conseil de se dernier. Ainsi, que le devoir de collaboration du premier.
D'ailleurs maintes et maintes fois rappeler par la jurisprudence.

La Transformation Numérique d'une organisation n'étant pas un sujet simple. Puisqu'elle touche à la fois à diverses considérations et thématiques.
Une des approches les plus adaptées étant de procéder par petites étapes, avec une démarche mettant en place un schéma directeur quand cela est possible.
Méthodes qui a fait ses preuves démontrés par de multiples exemples.

Pour réussir, un projet de Transformation Numérique, qui n'est pas que de mettre en place de nouveaux outils informatiques. Doit à la fois être axé sur l'organisation, le pilotage et s'appuyer sur la mise en place de solutions numériques innovantes.
Nul besoin pour autant que la ou les solutions soient extrêmement sophistiquées. Par contre, ce qui est essentiel ce sont le niveau de son efficacité et productivité apporté. Que l'on validera par la surveillance d'indicateurs forcément.

L'informatique étant à considérer comme un aspect technique, structurant. C'est l'organisation et le management au sein de la structure qui font avant tout la réussite d'un projet de Transformation Numérique.

Initier un projet de Transformation Numérique n'est donc pas une chose simple.
L&cute;indépendant, le dirigeant devant sans pour autant devenir technicien du numérique, de l'informatique, maîtriser un certain nombre de sujets opérationnels liés et surtout le vocable.
En n'oubliant pas de se faire accompagner par un spécialiste de proximité et expérimenté.

C'est pour cela que NUM'X propose entre autres des fiches pratiques sur la Transformation Numérique.
Leur permettant de mieux appréhender, point par point et dans leur ensemble les intérêts et enjeux d'une Transformation Numérique réussie.