La Transformation Numérique chez NUM'X,
Facilitateurs d'Usages du Numérique
NUM'X, Facilitateurs d'Usages du Numérique est par son objet un acteur
de la Transformation
Numérique
des entreprises et ce depuis sa fondation.
Tout particulièrement des plus petits acteurs, les indépendants
et les TPE.
En effet, ces structures ont tout autant besoin du numérique pour
fonctionner et même encore plus.
Nous considérons en effet que le numérique est et doit
être un outil d'efficacité et de productivité
au service des organisations.
Cependant, les indépendants et TPE, malgré leurs besoins importants
et faibles moyens. Ne peuvent disposer en interne des ressources
humaines nécessaires. Elles doivent par conséquent forcément
se faire accompagner par une compétence externe. De confiance de surcroît,
car le
numérique
au sein de la structure touche parfois, pour ne pas dire souvent à des domaines sensibles.
Dans ce domaine le rôle de structure spécialisée qui en accompagne
une autre, est tout autant technique que d'apporter le conseil nécessaire.
La compréhension des enjeux de la structure accompagnée, de son domaine
et périmètre d'activité. Tout comme de la manière dont elle est organisée,
sont des impératifs.
L'entreprise accompagnée et notamment sont ou ses dirigeants devant
bien sûr être à la fois moteur, mais aussi accorder sa confiance à
son partenaire, son prestataire.
Car la relation entre une entreprise et son prestataire informatique
s'appuie sur l'obligation de conseil de se dernier. Ainsi, que le devoir
de collaboration du premier.
D'ailleurs maintes et maintes fois rappeler par la jurisprudence.
La Transformation Numérique d'une organisation n'étant pas un sujet simple.
Puisqu'elle touche à la fois à diverses considérations et thématiques.
Une des approches les plus adaptées étant de procéder par petites étapes,
avec une démarche mettant en place un schéma directeur quand cela est possible.
Méthodes qui a fait ses preuves démontrés par de multiples exemples.
Pour réussir, un projet de Transformation Numérique, qui n'est pas
que de mettre en place de nouveaux outils informatiques. Doit à la
fois être axé sur l'organisation, le pilotage et s'appuyer sur la mise
en place de solutions numériques innovantes.
Nul besoin pour autant que la ou les solutions soient extrêmement sophistiquées.
Par contre, ce qui est essentiel ce sont le niveau de son efficacité
et productivité apporté. Que l'on validera par la surveillance d'indicateurs
forcément.
L'informatique étant à considérer comme un
aspect technique, structurant. C'est l'organisation et le
management au sein de la structure qui font avant tout la réussite
d'un projet de Transformation Numérique.
Initier un projet de Transformation Numérique n'est donc pas une chose
simple.
L&cute;indépendant, le dirigeant devant sans pour autant devenir technicien
du numérique, de l'informatique, maîtriser un certain nombre de sujets
opérationnels liés et surtout le vocable.
En n'oubliant pas de se faire accompagner par un spécialiste de proximité
et expérimenté.
C'est pour cela que NUM'X propose entre autres des
fiches pratiques sur la Transformation Numérique.
Leur permettant de mieux appréhender, point par point et dans leur ensemble
les intérêts et enjeux d'une Transformation Numérique réussie.